A）衝擊 一、火炎土燥的年份（根據每年立春八字），易有地震、海嘯、山崩土裂、火山爆發……等。 二、人性急燥，人與人之間易有矛盾。 三、國與國之間有衝突。 數年前已有人討論九運是否有戰爭，現在不需要猜了。 2023年、八運之尾，正上演著兩個戰爭，2024年九運還未「開張」就已烽煙不斷。 需知火是一種有攻擊性、甚至毀滅性的力量，這20年恐怕不會是太平盛世。 B）機會...
KOIN天堂路商模輔導「誠研創新」總經理鍾金峯認為，科技創業首重「技術商品化」與「商模驗證」兩個關鍵指標是否順利達成，埃爾思團隊歷經3年幾乎沒有產品營收的後期研發階段，完成了奈米探針與單原子針光源技術商品化工作，並以不斷修正優化的商業模式來取得早期企業顧客的緊密商業合作，藉以完成商模驗證。...
2023年10月14日 18:58 こんにちは、くるみです 今回は、 月支 げっし と 日支 にっし の関係性に注目して、あなたの人間関係の特徴と改善法をお伝えします。 この記事では、四柱推命の基本である 地支 ちし について、わかりやすく解説します。 月支と日支が 冲 ちゅう する場合は、自分と他人との間に摩擦や争いが起こりやすいことを示します。 でも、それは自分や他人を成長させるチャンスでもあるんです。 月支と日支の関係性を知って自分や他人を理解し、コミュニケーションや柔軟性を高めることで、「社会上での人間関係」は必ず良くなっていきます。 このまま読み進めていってくださいね 四柱推命と地支とは
台灣的婚喪喜慶習俗對生肖虎有一些禁忌，舉凡婚禮、入厝甚至生產等喜事，屬虎的人都不能參加。 民俗專家柯柏成指出，其實這是以訛傳訛，若實在擔心屬虎的人會「煞到」新人，只要另請親友中屬豬的人參加，就可以化解了。 依台灣民間習俗，屬虎的人不但不能當伴郎、伴娘，也不能參加婚禮；親友買新家入厝當天，屬虎的人要在門外等候不可進入；就連家裡有新生嬰兒，也不能進房探視寶寶或產婦，因為老一輩認為，虎年出生的人個性特別兇惡，命比較硬，會「煞到」新人，因此任何紅白喜事或家族祭祀，都不讓屬虎的人參加。 看更多： 8技巧提高願望達成率! 多念「這個字」吸引幸運 一條繩催旺運氣、事業 「白虎日」是凶日 與生肖屬虎沒有關聯
有網店為本港外傭打造了一款「零時休息房」，竟然只是寬約68cm超窄身的櫃子，多項刻薄設計震撼網民被喻為「終極棺材房」，不少網民狠批設計無人性，「看到想哭。 」 港外傭68cm「終極棺材房」曝光 刻薄設計全面睇↓↓↓↓ 有網店上周四（3日）在小紅書發帖，宣傳店家為本港外傭打造的「零時休息房」，訂製費用1萬元，引發網民熱議。 帖文附有多張實物相片，顯示「零時休息房」的真實樣貌及設計。 這是為本港外傭設計的「零時休息房」具體尺寸。 外傭的「零時休息房」建在一個儲物櫃上面 (紅色部分)，外傭靠櫃側的長樓梯爬上「零時休息房」。 整個外傭「零時休息房」只是一個窄身長櫃。 外傭的「零時休息房」建在一個儲物櫃 (紅色部分)上面。 外傭的「零時休息房」正面樣貌。 外傭的「零時休息房」下面是一個多用途儲物櫃。
女陰（英語：Vulva），又稱為陰戶、外陰、外陰部，女陰是人類女性生殖系統的重要組成部分，陰戶或外陰部則可泛指雌性哺乳動物的生殖器官的外部。 其中正面關閉的縱向縫隙稱為陰裂或維納斯裂縫（cleft of Venus）。. 在解剖學上，女性外陰部在胯下恥骨部與臀部之間，結構包括陰阜、大陰唇、小 ...
「欲知前世因，今生受者是；欲知來世果，今生做者是。 」人身難得今已得，在菩薩道上，我們應該勇猛精進，讓愛心充滿我們的社會，讓我們的社會有善的循環，這才是福慧雙修、正信、正念的佛門弟子。
【上海／陸家嘴／風水／雙刀托日／摩天大廈】上海地陸家嘴是中國金融重地，是全球商家雲集經濟要塞，相傳90年代起有一場世紀風水大戰，中日雙方各摩天高樓鬥法。 當時日本資方興建亞洲第1樓──環球金融中心，惟大廈設計「雙刀托日」，指含有風水陰謀想讓上海陷入煞格局，可能斬斷當地黃浦江「龍脈」，影響全國運勢。 中國當局風水師隨後出招，指另起一座直聳雲霄摩天大廈，即今日所見上海中心大廈，螺旋狀外型化解煞氣。 下載「香港01」App ，即睇城中熱話 專門分享懸案YouTuber「小烏」講解上海陸家嘴傳說中風水鬥法事件，並指背後推手可能是日本陰陽學派「九菊一派」（又名九菊一流）。
一、員工理想的主管需要有哪些能力 1.新世代主管在「對事」的表現上要有「當責」 2.在「對人」的表現上要有「溝通的能力」 二、高績效領導者/主管 應具備的8大關鍵能力有哪些？ 1.主管角色 當責承擔： 2.目標設定與任務分派： 3.計畫展開與日常管理： 4.問題分析與工作改善： 5.職場好的溝通藝術： 6.部屬培育與工作指導： 7.團隊領導與共識建立： 8.績效管理與員工發展： 三、自己如何提升管理能力方向： 四、企業如何有效協助主管提升管理能力呢？ 1. 界定企業主管應具備的管理職能，明確評核標準。 2.請公司對主管進行培訓 3.實行多面向績效評核 4.重視日常回饋與溝通協助 5.評核後的發展計畫，至關重要 高績效主管｜主管應具備的8大管理能力與提升方法｜張力仁｜2024
